홍범식 대표의 AICT 전환 가속화: 2026 전략의 핵심 비전
2026년 현재, 대한민국 ICT 산업의 중심에 서 있는 KT 홍범식 대표는 ‘AICT(AI+ICT) 컴퍼니’로의 완전한 전환을 선언하며 새로운 성장의 마일스톤을 제시했습니다. 이번 발표는 단순히 기술적 도입을 넘어, 기업의 체질 자체를 인공지능 중심으로 재편하겠다는 강력한 의지를 담고 있습니다. 데이터 분석가로서 이번 전략의 핵심은 ‘인프라의 자립화’와 ‘글로벌 파트너십의 최적화’로 요약됩니다.
홍범식 대표는 취임 이후 지속적으로 강조해 온 ‘실행 중심의 AI’를 구체화하기 위해 향후 3년간의 로드맵을 공개했습니다. 이는 과거 통신 중심의 수익 구조에서 탈피하여, AI 서비스와 클라우드, 데이터 센터 중심의 B2B 매출 비중을 50% 이상으로 끌어올리겠다는 정량적 목표를 포함하고 있습니다. 현재 시장은 이러한 변화가 단순한 구호에 그치지 않고 실제 데이터로 증명되고 있다는 점에 주목하고 있습니다.
1. AI 인프라 고도화와 GPU 팜(Farm) 확충 전략
이번 전략 발표의 첫 번째 기둥은 인프라의 압도적 우위 확보입니다. 홍 대표는 전 세계적인 GPU 수급난 속에서도 안정적인 연산 자원을 확보하기 위해 국내 최대 규모의 ‘AI 전용 GPU 팜’ 구축을 완료했음을 밝혔습니다. 이는 엔비디아(NVIDIA)와의 긴밀한 협력을 통해 최신 H200 및 B200 칩셋을 선제적으로 도입한 결과입니다.
특히, 자체 설계한 NPU(신경망 처리 장치)의 고도화를 통해 추론 비용을 기존 대비 40% 이상 절감하는 성과를 거두었습니다. 이는 중소기업 및 스타트업들이 저렴한 비용으로 AI 모델을 활용할 수 있는 생태계를 조성하는 데 기여하고 있습니다. 데이터 분석 결과, KT의 인프라를 사용하는 외부 파트너사의 수는 전년 대비 180% 증가한 것으로 나타났습니다.
2. Microsoft와의 전략적 파트너십 및 한국형 LLM ‘믿음(Mi:dm)’의 진화
홍범식 대표는 글로벌 빅테크와의 협력을 통한 ‘소버린 AI(Sovereign AI)’ 구축을 강조했습니다. 마이크로소프트(MS)와의 수조 원 규모 파트너십은 한국의 데이터 주권을 지키면서도 글로벌 수준의 기술력을 확보하는 이중 전략의 핵심입니다.
발표에 따르면, 한국어 특화 대규모 언어 모델(LLM)인 ‘믿음’은 MS 애저(Azure) 환경에서 최적화되어 공공, 금융, 의료 등 보안이 중시되는 산업군에 맞춤형 솔루션으로 제공되고 있습니다. 이는 단순히 범용 AI를 제공하는 것을 넘어, 한국의 법률, 문화, 비즈니스 관습을 완벽히 이해하는 ‘특화형 AI’로서의 가치를 증명하고 있습니다.
KT AI 전략 추진 타임라인 (2024-2026)
| 연도 | 주요 성과 및 계획 | 핵심 지표(KPI) |
|---|---|---|
| 2024년 | AICT 전환 선포 및 MS 전략 파트너십 체결 | AI 전문 인력 1,000명 확보 |
| 2025년 | AI 인프라 자립화 및 NPU 상용화 성공 | B2B AI 매출 1조 원 돌파 |
| 2026년 | 전 산업군 AX(AI 전환) 솔루션 보급 확대 | 비통신 매출 비중 45% 달성 |
3. B2B 시장의 게임 체인저: AI 컨택센터(AICC)와 물류 혁신
데이터 분석가 관점에서 볼 때, 홍범식 대표의 전략 중 가장 가시적인 성과를 내고 있는 분야는 AICC(AI Contact Center)입니다. 현재 국내 주요 금융권과 유통 대기업의 60% 이상이 KT의 AICC 솔루션을 채택하고 있습니다. 이는 단순 상담 업무 자동화를 넘어, 고객의 감정 분석과 구매 의도 예측까지 수행하는 고도화된 데이터 분석 역량을 기반으로 합니다.
또한, AI 물류 플랫폼은 자율주행 배송 로봇과 최적 경로 알고리즘을 결합하여 물류 비용을 평균 25% 절감하는 효과를 거두고 있습니다. 홍 대표는 이번 발표에서 “AI는 더 이상 미래의 기술이 아니라, 기업의 생존을 결정짓는 현재의 도구”라고 정의하며, 각 산업군별 맞춤형 AX(AI Transformation) 패키지 출시를 예고했습니다.
4. 인재 양성과 조직 문화의 근본적 변화
기술력 못지않게 강조된 부분은 내부 인재의 역량 강화입니다. 홍범식 대표는 전 직원의 AI 리터러시(Literacy) 향상을 위해 ‘AI 아카데미’를 상설 운영하고 있으며, 내부 엔지니어의 30% 이상을 AI 전문가 수준으로 끌어올렸다는 데이터를 제시했습니다. 이는 기술 조직뿐만 아니라 영업, 마케팅, 관리 부서까지 데이터 기반의 의사결정 체계를 구축했음을 의미합니다.
조직 구조 역시 유연한 프로젝트 기반의 ‘애자일(Agile) 조직’으로 재편되었습니다. 이는 급변하는 AI 시장 트렌드에 즉각적으로 대응하기 위한 조치로, 신규 서비스 기획부터 출시까지의 소요 시간(Time-to-Market)을 기존 대비 50% 단축하는 성과를 냈습니다.
5. 소버린 AI와 데이터 보안의 중요성
마지막으로 홍 대표는 데이터 주권의 중요성을 강력하게 피력했습니다. 글로벌 AI 모델에 대한 의존도가 높아질수록 국가적 데이터 유출 및 종속 우려가 커지는 상황에서, KT는 국내 데이터 센터 내에서 모든 학습과 추론이 이루어지는 ‘엔드 투 엔드(End-to-End) 보안 AI’ 환경을 구축했습니다.
이는 특히 공공기관과 국방 분야에서 큰 호응을 얻고 있습니다. 2026년 상반기 데이터에 따르면, 공공 클라우드 시장 내 KT의 점유율은 AI 보안 기술력을 바탕으로 전년 대비 15%p 상승하며 독보적인 1위를 유지하고 있습니다. 홍 대표는 “가장 안전한 AI가 가장 강력한 AI”라는 철학을 바탕으로 보안 기술 투자를 지속적으로 확대할 방침입니다.
결론: AICT 기업으로의 완전한 변모와 향후 전망
홍범식 대표의 이번 AI 전략 발표는 KT가 더 이상 단순한 통신 네트워크 제공자가 아님을 전 세계에 알리는 선언과도 같습니다. 데이터 분석 결과, KT의 기업 가치는 AICT 전환 선언 이후 꾸준한 우상향 곡선을 그리고 있으며, 특히 외국인 투자자들의 비중이 역대 최고 수준인 48%에 육박하고 있다는 점이 이를 뒷받침합니다.
2026년 하반기 이후, KT는 확보된 AI 인프라와 기술력을 바탕으로 동남아시아 및 중동 시장으로의 ‘K-AI’ 수출을 본격화할 계획입니다. 한국형 LLM과 특화 솔루션이 글로벌 시장에서 경쟁력을 가질 수 있다는 것을 증명하는 것이 홍범식 대표의 다음 과제가 될 것입니다. 현재의 데이터 흐름으로 볼 때, KT의 AICT 전략은 국내 산업 전반의 디지털 전환을 이끄는 핵심 동력으로 자리 잡을 것이 확실시됩니다.